ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

На этой странице мы подробно рассказываем об этой услуге и Вы можете запросить персонализированное Коммерческое Предложение

Запрос КП
Компания ОПТИМУМ выполнит ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ (экспертную оценку) загруженности ваших мощностей и предложит выход из сложившейся ситуации.

Наша задача помочь вам:

  • Выровнять потоки производства;
  • Оптимизировать загрузку оборудования;
  • Повысить эффективность труда;
  • Увеличить выработку;
  • Увеличить скорость выполнения задания (заказа);
  • Устранить или существенно снизить необходимость вложения средств;
  • Приумножить прибыльность компании;
  • Повысить производительность;
  • Улучшить качество выпуска;
  • Сократить уровень наладочного брака;
  • Сократить время на переналадку;
  • Сократить затраты на обслуживание оборудования;
  • Составить планы по обслуживанию оборудования;
  • Провести FMEA - оценку рисков отказов оборудования, а также "узких мест" в процессах.

ВЫРАВНИВАНИЕ ПОТОКОВ ПРОИЗВОДСТВА

Эксперты компании ОПТИМУМ:

  • выполняют оценку существующих потоков c помощью Карты Потока Создания Ценности (Value Stream Map): логистика, процесс производства, стоки, пр.
  • проводят анализ, определяют «узкое горло» (“bottle neck”) и процессы, которые не добавляют продукту стоимости (NVA – non value added);
  • генерируют предложения по улучшению существующего положения для выравнивания потоков.

ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАГРУЗКИ ОБОРУДОВАНИЯ

Мы проанализируем и предложим вам решение, как снизить или убрать влияние «узкого горла» для выравнивания потока в целом, за счет: методологии SMED, оптимального использования оборудования в течении рабочего дня, пр.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА

  После анализа на предмет добавления ценности продукту, для каждого процесса мы предложим вам ряд мероприятий для сокращения потерь.

УВЕЛИЧЕНИЕ ВЫРАБОТКИ
Проведенный по всем правилам хронометраж ваших рабочих процессов, а также понимание, где вы теряете (полученное во время оценки эффективности процессов), позволит нам быстро показать вам реальную выработку, которая должна быть у вас. Также мы покажем методы отслеживания фактической выработки для оперативного реагирования вашими управляющими на отказы во время становления (привыкания) к новым планам по выработке.

УВЕЛИЧЕНИЕ СКОРОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАНИЯ (ЗАКАЗА)


УСТРАНЕНИЕ ИЛИ СУЩЕСТВЕННОЕ СНИЖЕНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВЛОЖЕНИЯ СРЕДСТВ 


ПРИУМНОЖЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

По сути, три последних заголовка – результат от внедрения предыдущих мероприятий!

ОПЫТ:

  • увеличение производительности для удовлетворения повышенного спроса клиента (до 50%);
  • увеличение производительности при увеличения ассортимента;
  • увеличение производительности для увеличения производственных мощностей предприятия;
  • увеличение эффективности в связи с кризисом (строжайшая экономия средств предприятия);
  • оптимизация ресурсов (снижение количества рабочих для производства того же производственного заказа);
  • оптимизация ресурсов (для производства большего количества продукции теми же ресурсами);
  • оптимизация загрузки оборудования для производства увеличенного количества продукции;
  • оптимизация загрузки оборудования для производства того же количества продукции меньшим количеством рабочих смен;
  • сокращение времени переналадки в 2-4 раза.

Получите персональное предложение в несколько кликов!

CRM-форма появится здесь
Сообщить о нарушении