Желтый Пояс - это начальная ступень развития специалистов в сфере повышения эффективности процессов. В системе Лин Шесть Сигм специалисты, сертифицированные на данный уровень – это незаменимые «руки», без которых невозможно успешное внедрение методологии ЛШС. Работая под руководством Зеленого или Черного Пояса, они вносят свой вклад в реализацию всех видов проектов. Желтые Пояса осуществляют сбор данных, их первоначальную оценку, делятся своим пониманием рассматриваемых процессов и имеющихся в них проблем. Они высказывают свое мнение в отношении предлагаемых улучшений, генерируют полезные идеи по совершенствованию процессов. Желтые Пояса имеют хорошее представление о системе Лин Шесть Сигм и активно используют принципы ЛШС в своей повседневной работе.

Цель программы: Быстро и эффективно обучить современному методу повышения эффективности процессов предприятия. 

Что вы получите по окончанию программы:

1 . Системные знания в области методов «Бережливого производства». 2 . Владение опытом российских компаний. 3 . Навыки внедрения изучаемых методов в практику работы производственных компаний. 4 . Умение проводить оценку уровня развития методов Бережливого производства.

Конкурентоспособность предприятий всегда определялась тем, насколько его руководители владеют современными технологиями.
Сегодня одной из таких компетенций является владение навыками работы с нейросетями, которые уже проникли во многие сферы деятельности современного предприятия, и их использование 

Для тех, кому приходится принимать решения в условиях:
стресса и цейтнота времени; недостатка информации о проблеме или задаче, которую предстоит решить; непонимания того, что в действительности произошло; отсутствия ориентиров того, что было бы хорошим решением;
расхождения мнений участников ситуации. 

Сегодня оптимизация процессов выходит на новый уровень. На помощь lean-специалистам приходят цифровые методы сбора данных о потоке создания ценности, анализа процессов, поиска потерь и оценки эффекта от улучшений.
Одним из таких мощных аналитических инструментов является технология process mining. 

Конкурентоспособность предприятий всегда определялась тем, насколько его руководители владеют современными технологиями.
Сегодня одной из таких компетенций является владение навыками работы с нейросетями, которые уже проникли во многие сферы деятельности современного предприятия, и их использование 

НАШ КУРС ДАЕТ НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ В СЛЕДУЮЩИХ ОБЛАСТЯХ:
применение технологий искусственного интеллекта на основе нейросетей;
их потенциальные возможности и ограничения, связанные с информационной безопасностью; инструменты и платформы для работы с нейросетями. Курс развивает цифровые навыки руководителей, обучая их использовать нейросети для решения повседневных управленческих задач, а также показывая возможности для повышения эффективности предприятия в целом. 

Сегодня оптимизация процессов выходит на новый уровень. На помощь lean-специалистам приходят цифровые методы сбора данных о потоке создания ценности, анализа процессов, поиска потерь и оценки эффекта от улучшений.
Одним из таких мощных аналитических инструментов является технология process mining. 

Для тех, кому необходимо:  Управлять проектом, а не составлять отчеты о его выполнении.  Добиваться результатов проекта, а не придумывать все новые причины, которые помешали этого добиться.  Встраивать принципы проектного менеджмента в текущее управление подразделением/процессом.

Сегодня оптимизация процессов выходит на новый уровень. На помощь lean-специалистам приходят цифровые методы сбора данных о потоке создания ценности, анализа процессов, поиска потерь и оценки эффекта от улучшений.
Одним из таких мощных аналитических инструментов является технология process mining. 

В программе 1. Алгоритмы действий 2. Рекомендации 3. Решение практических задач 4. Обмен опытом 5. Командное взаимодействие 6. Кейсы компаний

Для тех, кто отвечает: • за достижение целевых показателей; • за эффективность работы; • и за производительность труда подчиненных. Для тех, кто призван постоянно совершенствовать процессы и вовлекать в эту работу коллег и подчинённых.

Конкурентоспособность предприятий всегда определялась тем, насколько его руководители владеют современными технологиями.
Сегодня одной из таких компетенций является владение навыками работы с нейросетями, которые уже проникли во многие сферы деятельности современного предприятия, и их использование 

Программа в разработке

Конкурентоспособность предприятий всегда определялась тем, насколько его руководители владеют современными технологиями.
Сегодня одной из таких компетенций является владение навыками работы с нейросетями, которые уже проникли во многие сферы деятельности современного предприятия, и их использование 

В программе 1. Алгоритмы действий 2. Рекомендации 3. Решение практических задач 4. Обмен опытом 5. Командное взаимодействие 6. Кейсы компаний

Для тех руководителей, в работе которых важны  умение анализировать проблему и выявлять ключевую причину ее возникновения. Навыки выбора оптимального решения и его реализации.  умение снижать угрозы возникновения проблем.  навыки обоснованного выбора той или иной методики решения проблем в зависимости от ее масштаба и сложности.

Сегодня оптимизация процессов выходит на новый уровень. На помощь lean-специалистам приходят цифровые методы сбора данных о потоке создания ценности, анализа процессов, поиска потерь и оценки эффекта от улучшений.
Одним из таких мощных аналитических инструментов является технология process mining. 

НАШ КУРС ДАЕТ НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ В СЛЕДУЮЩИХ ОБЛАСТЯХ:
применение технологий искусственного интеллекта на основе нейросетей;
их потенциальные возможности и ограничения, связанные с информационной безопасностью; инструменты и платформы для работы с нейросетями. Курс развивает цифровые навыки руководителей, обучая их использовать нейросети для решения повседневных управленческих задач, а также показывая возможности для повышения эффективности предприятия в целом. 

Для тех, кто управляет изменениями: • в организациях; • в процессах; • в проектах; • и в людях. кому важно: • правильно организовать; • мотивировать к достижению; • и гарантировать успех изменений.

Сегодня оптимизация процессов выходит на новый уровень. На помощь lean-специалистам приходят цифровые методы сбора данных о потоке создания ценности, анализа процессов, поиска потерь и оценки эффекта от улучшений.
Одним из таких мощных аналитических инструментов является технология process mining. 

Для руководителей, которым необходимо: разобраться в процессном управлении; спроектировать и организовать бездефектные и эффективные процессы;
научиться быстро решать проблемы и не допускать их впредь; стать лидером в процессном подходе, внедряемом в организации.
Для тех, кто призван постоянно совершенствовать процессы и вовлекать в эту работу коллег и подчинённых.  

В программе 1. Алгоритмы действий 2. Рекомендации 3. Решение практических задач 4. Обмен опытом 5. Командное взаимодействие 6. Кейсы компаний
Для тех, кто отвечает: • за достижение целевых показателей; • за эффективность работы; • и за производительность труда подчиненных. Для тех, кто призван постоянно совершенствовать процессы и вовлекать в эту работу коллег и подчинённых.