СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ
Проекты по сокращению затрат, увеличению прибыльности компании, улучшение финансовых показателей.
ВНЕДРЕНИЕ "БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА"
Переход на передовую систему организации процессов компании, позволяющую снизить издержки, обеспечить прозрачность, стабильность процессов и постоянно улучшаться.
Проекты по повышению качества, сокращению затрат на «плохое качество», улучшению взаимодействия с поставщиками и потребителями.
ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Повышение объема выпуска без увеличения ресурсов, обеспечение текущего объема меньшими ресурсами, увеличение скорости выпуска, снижение запасов.
Теоретическое и практическое обучение персонала, работа в группах, индивидуальный план обучения для каждого клиента.