RU EN
%h:%m %d %M

Санкт-Петербург. Россия

+7 (812) 92 567 92

  • время упущеноВы хотите сократить затраты, и Ваши текущие мероприятия не позволяют достичь существенного результата?
  • Вам нужна автономная система, позволяющая вести бизнес эффективнее конкурентов?
  • Вы ограничены в средствах, но видите необходимость в применении современных практик и систем организации Вашего предприятия?
  • Работа Вашей компании недостаточно стабильна?
  • Ваши средства заморожены в запасах сырья, полуфабрикатов и готовой продукции?
  • Вы платите зарплату и аренду, в то время как ваше оборудование и работники простаивают, вместо того, чтобы выпускать продукцию?
  • Вы производите некондиционную продукцию и тратите дополнительные ресурсы на ее переработку или утилизацию?
  • Издержки, неэффективное использование ресурсов, снижение финансовых показателей компании – сегодняшняя ситуация компании?

ВНИМАНИЕ!

Компания ОПТИМУМ выполнит экспертную оценку текущей ситуации в Вашей компании и предложит меры по улучшению.

увеличение прибыли Наша задачи:

  • Помочь Вам увеличить прибыльность \ сократить затраты;
  • Развить Ваши конкурентные преимущества:
    • Повышение качества;
    • Увеличение производительности;
    • Сокращение времени на выполнение заказов;
    • Оптимизация использования ресурсов;
    • Повысить стабильность Вашей компании:Оценить области где вы теряете средства;
      • Увеличение оборотного капитала;
      • Улучшение системы внутреннего контроля.
    • Предложить мероприятия по устранению или существенному снижению потерь:Скоординировать внедрение намеченных мероприятий;
      • Ведение проектов по улучшению качества;
      • Оптимизация производительности:
        • снижение простоев;
        • определение норм производительности;
        • оптимизация используемых в процессе ресурсов;
      • Оптимизация запасов, маршрутов и принципов доставки сырья, полуфабрикатов, готовой продукции;
    • Повысить уровень квалификации Ваших сотрудников, обеспечив необходимым обучением и практикой;
    • Предложить и провести обучение ваших сотрудников методикам и инструментам Бережливого Производства, для поддержания внедренных улучшений и распространения их на все производственные участки предприятия;
    • Разработать / внедрить / контролировать оптимальную Производственную Систему с учетом «узких мест» вашей компании, поддержание которой позволит системно работать. 

 


 

ОПЫТ

Эксперты компании ОПТИМУМ имеют огромный опыт в вопросах сокращения затрат:

  • Успешная реализация проектов по снижению уровня брака (включая технологический) и затрат на его утилизацию, а также затрат, связанных с отходами;
  • Сокращение затрат на персонал;
  • Сокращение затрат на обслуживание оборудования, логистику;
  • Увеличение производительности и снижение внутрипроизводственных запасов более чем на 25% в том числе и за счет внедрения Системы вытягивания Канбан;
  • Успешное применение инструментов и методик Бережливого Производства;Внедрение / Поддержание / Контроль Производственных Систем;
    • ТРМ: Снижение простоев из-за поломок оборудования за счет увеличения % внедрения Системы Всеобщего Обслуживания Оборудования;
    • SMED – Снижение времени на переоборудование более чем на 50%;
    • WORK BALANCE BOARD:
      • Снижение количества требуемого для процесса персонала за счет грамотного нормообразования и перебалансировки линий;
      • Снижение времени процесса за счет определения не добавляющих стоимости продукции операций, с последующим устранением /сокращением;
      • Увеличение производительности за счет внедрения Системы 5S: Увеличение % внедрения Системы Организации Рабочих Мест с 35% до 98%;
      • Стандартизация процессов: разработка стандартных технологических карт / визуализация / упрощение обучения / снижение уровня брака / увеличение производительности;
      • RED CORNER – снижение уровня брака за счет Системы Управления за Инцидентами по Качеству;
      • VSM: - увеличение производительности, снижение промежуточных запасов и оптимизация ресурсов;
      • RISK ASSESSMENT – снижение уровня инцидентов по ОТ;
  • Разработка / внедрение / отслеживание KPI (Ключевых показателей) предприятия;
  • Разработка материалов по обучению / проведение тренингов по элементам Бережливого производства и методикам по качеству. 

МЫ - Логотип рус прозрачный - КЛЮЧ К ВАШЕМУ УСПЕХУ!

скачанные файлы (5)   скачанные файлы   скачанные файлы   скачанные файлы (1)   скачанные файлы (6)   скачанные файлы (4)   ti-automotiveскачанные файлы (3)  скачанные файлы (7)